サービス業 経営改革コンサルティング

料金一覧表

クリエイトストラクチャーで行っているコンサルティングサービスの内容と、料金の一覧です。
一覧になくても、こんなことで困ってる、こんなことを相談したい等ありましたら、お気軽にご相談ください。

「買いたくなる仕組みづくり」の秘訣とは!?

サービス業のプロフェッショナルコンサルタントに まずはご相談ください
 人財育成研修

 モチベーション研修 管理職

やる気は本人の問題として扱っている管理職の方が多いです。しかし部下のモチベーションを把握・管理する事は管理職の重要な職務の1つです。この研修では、まずモチベーションとは何かを講義で理解し、その後、管理者として具体的に行動ができるようにワークショップを行い体感体得してもらいます。理論と実践を組み合わせた実効性のある研修です。本人、管理者、部下、職場、仕事の5つの視点から取り組みますので、今までの人材マネジメントから大きく向上する事をお約束します。

費用(税抜) 80,000円
時間 6時間

 面談スキル研修 管理職

企業経営を行う上で最も重要な事は、職場で働く者同士の人間関係で「信頼関係」がある事です。特に管理職の方と現場の従業員の方との間に信頼関係のある職場の特徴として、従業員の方に笑顔と活力があります。これは好業績企業の特徴的でもあります。このような職場にするためには、管理職の方に「聴く力」と「コミュニケーション能力」が求められます。また上司として部下の方と面談する機会が多いと思いますが、従業員の方にとって苦痛の面談ではなく、笑顔と活力となる面談になる事が、この研修の最終目的です。日常のコミュニケーションから大切ですが、面談での対応の善し悪しこそ、信頼される上司になるかならないかの差異となります。一度、研修という形で学ぶことをお勧めいたします。

費用(税抜) 50,000円~
時間 3時間~

 人事考課者研修 管理職

まずは人事考課制度とはそもそも何かという視点から、制度面と運用面の両方を再認識していただきます。特に運用面では、管理者の方の過去の経験や主観、偏見や思い込みがあると正しい評価を行う事ができません。そのため、まずそうした点を改善できるように取り組みます。具体的には、人間の認知や感情を理解すると、より適切な考課(評価)ができるようになりますので、その構造や仕組みを解説いたします。最終的には管理職の方が、従業員の方に納得できる公平公正の考課・評価ができるよう研修指導いたします。

費用(税抜) 50,000円~
時間 3時間~

 ジョブ・クラフティング研修 全従業員対象

ジョブ・クラフティング研修とは、「やらされ感」のある仕事を「やりがいのある仕事」に変えるものです。具体的には、現状の仕事を可視化して整理し、自分の「動機」、「強み」、「能力」を明らかにして、「業務内容」、「人間関係」、「仕事に対する認識」を組み立て直していきます。自分の意志で仕事を再定義すると、自分らしさや新しい視点にきづく事ができます。なおグループディスカッションを組み入れると、より効果的な研修となります。

費用(税抜) 50,000~80,000円
時間 3時間~6時間

 レジリエンス研修 全従業員対象

レジリエンスとは、「復元力」「精神的な回復力」として示す言葉ですが、本研修では"折れない心の作り方"として定義しています。 仕事に限らず、ストレスや精神的にダメージを受けることは、人間誰しもあります。そうしたダメージをなくす事はできませんが、そのダメージを少なくし早く回復することはできます。そうした人間の心理や精神構造を理解することで、"折れない心を作る"ことができます。管理職の方だけでなく、一般従業員の方にも有効性のある研修です。

費用(税抜) 50,000円
時間 3時間
 制度設計構築支援

 人事評価(考課)制度 人事関係者

当社が考える人事評価制度は、人財づくりが目的です。人事評価制度は企業理念やビジョンを永続的に確立する要素にもなり、かつ従業員の方に努力すべき方向性を示し、どのような行動が求められているのかを周知徹底、明確にする事ができます。賃金や賞与、昇進昇格の判断基準に加えて、仕事に対する"やりがい"にもつなげる人事評価制度として、構築支援をさせていただきます。 *面談スキル研修・人事考課者研修をセットで行うと、より効果が出ます。

費用(税抜) ご相談下さい
時間 ご相談下さい

 目標管理制度 人事関係者

当社が考える目標管理制度は、チーム目標と個人目標を一致させるための制度です。個人目標は本人が自主的に設定します。上司はその目標が適切かどうかを判断し、不適切であれば修正をさせます。なお上司は、個人が決定した目標が達成できるように全力でサポートしていきます。この制度はいわゆる結果重視の制度ではなく、上司と部下とのコミュニケーションツール、あるいは従業員双方の能力開発として使える制度です。加えて個人の目標達成が組織の目標達成と一致しているので、win-winの関係になります。 *面談スキル研修と組み合わせると、より効果が出ます。

費用(税抜) ご相談下さい
時間 ご相談下さい

 報酬・表彰制度 人事関係者

当社が考える報酬・表彰制度は、理想とする組織体質、あるいは企業文化を形成する際に使用する制度です。他にも具体的な効果としては、従業員同士の連携を強め、個人が承認・称賛される機会を用意する事によって、やる気が高まる効果も期待できます。「チャレンジ精神のある組織体質にしたい」「思いやりや助け合いのある社風にしたい」。そうした事にも、この報酬・表彰制度は活用できます。さらには仕事にゲーム性が加わる事で、マンネリ化した仕事を楽しいものへと変化させる要素もあります。特に事務作業の多い職場には、この制度は適しています。なお人事評価制度及び目標管理制度より、比較的容易に制度設計は構築できます。

費用(税抜) ご相談下さい
時間 ご相談下さい
 コンサルティング業務

 経営改革コンサルティング 企業全体

弊社サービスの全てを取り入れる事ができるコンサルティング業務です。特徴は、従業員満足(幸福度)を高めて顧客満足を生み出す「人財づくり」です。ESなくしてCSなし。CSなくして成長なし。これが弊社の基本的な考え方です。なお人財づくりに欠かせないものは、より多くの従業員の方の労働意欲を高め、優れた組織力を形成するための環境や組織文化を形成する事です。最低でも半年間をかけて、研修と制度設計を行い、その下地を整えます。コンサルティング業務を行う前に、まずは無料で組織体質や従業員満足度のヒアリング調査を行い現状確認します。その後にクライアントと共に問題を把握し、行動計画を作成します。コンサルティング効果として、以下の3つがあります。 1、離職率の低下 2、一人当たり労働生産を上げる 3、従業員幸福度を高める これらは事前のヒアリングで数値化をして可視化します。 最終的に「利益率の向上」を目指します。詳しくは【無料相談】へお問い合わせ下さい。

費用(税抜) 200,000円~
時間 1ヵ月24時間~(6ヶ月or1年以上)

 キャリア・コンサルティング 企業全体・個人

就職・転職活動、あるいは今後の人生に悩んでいる方や自己理解を深めたいと思っている方に対してキャリア・カウンセリングを行います。人生として考えると、生活(ライフ)と仕事(キャリア)をはっきりと区別する事がなかなかできなくなっています。いわゆる相互作用の関係だからです。そのため第三者として客観的に傾聴しつつも、ご相談者の方の思いや悩みに寄り添い、問題や課題を明確にして解決のお手伝いをいたします。場合によっては、グループディスカッションを行う事で、ご相談者同士の悩みが共有され、より質の良い解決となるケースもございます。個別相談かグループディスカッションかは、ご相談に応じます。 近年は、うつ病100万人時代と言われていますが、企業にとっては「従業員の心の健康」も重要な経営資源です。人事部には相談できないが、キャリア相談室には相談できるという声もあり、第三者機関のキャリアやメンタルヘルスケアの相談窓口を設置する企業様も増えてきています。 *個人でのご相談も受け付けています。(弊社は守秘義務を遵守しています)

費用(税抜) 1人 3,500円
時間 1人 45分
 その他

 MG(マネジメントゲーム) 管理職・経営層

MGとはManagement Gameの略です。MGは、会社の数字を把握して、きちんと儲けに結びつけたい方、さらには 経理と経営の基本を学ぶ事のできる管理者・経営者にとっても最高の研修・セミナーです。しかもゲーム形式の研修ですので、数値や経営に苦手意識のある方にも抵抗なく、わかりやすい仕組みになっています。 さらには、「経営計画書の作成と実施」の研修・セミナーもご用意しております。経営計画書は、魔法の書という通り、事業全体を的確にとらえ、誤りのない手を打つ事ができます。 この研修は、税理士でMGインストラクターが担当いたします。

費用(税抜) ご相談下さい
時間 6時間×2回

 ワーク・エンゲイジメント 全従業員対象

ワーク・エンゲイジメントとは、3つの言葉で表現すると「熱意」・「没頭」・「活力」です。イメージで表すと、いわゆる仕事に恋をしている状態です。ワーク・エンゲイジメントの高い労働者は、心身ともに健康であるだけでなく、仕事に前向きになり、自発的に行動し、職務や職場への満足感が高いなど組織活性化や生産性向上に貢献しています。I have to work→I want to work.この様な状態になるにはどうしたらいいのか。科学的に証明されたデータをもとに解説していきます。従業員に対する受身のメンタルヘルスケアではなく、攻めのメンタルヘルスケアとしてこの研修はご活用いただけます。 *この分野で有名な専門家の研修・講演もご相談に応じます。

費用(税抜) ご相談下さい
時間 ご相談下さい

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